
En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En Panamá las mujeres trabajan en puestos que antes eran sólo otorgados a los hombres.
A pesar de que ciertas mujeres desempeñan cargos que ameritan fuerza física, son mal remuneradas.
En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En Panamá las mujeres trabajan en puestos que antes eran sólo otorgados a los hombres.
A pesar de que ciertas mujeres desempeñan cargos que ameritan fuerza física, son mal remuneradas.
En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En Panamá las mujeres trabajan en puestos que antes eran sólo otorgados a los hombres.
A pesar de que ciertas mujeres desempeñan cargos que ameritan fuerza física, son mal remuneradas.
En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En Panamá las mujeres trabajan en puestos que antes eran sólo otorgados a los hombres.
A pesar de que ciertas mujeres desempeñan cargos que ameritan fuerza física, son mal remuneradas.
En países desarrollados la fuerza laboral femenina gana un 17% menos que los hombres.
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En Panamá las mujeres trabajan en puestos que antes eran sólo otorgados a los hombres.
A pesar de que ciertas mujeres desempeñan cargos que ameritan fuerza física, son mal remuneradas.
En 2008, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) reveló que, a nivel global, durante el 2007 la proporción empleo/ población fue de 49.1% para mujeres contra 74.3% para hombres.
Es indiscutible que la mujer tiene un rol cada vez más participativo en los diferentes sectores de la sociedad como ocupar la silla presidencial de su país o la dirección general de una empresa.
Sin embargo, persiste la inequidad en las oportunidades e igualdad de condiciones para las féminas.
Una barrera que desalienta a las mujeres y restringe su permanencia en un puesto o en una empresa es la inequidad en el pago de sueldos y salarios.
Para Manpower es vital que aquellas compañías y países que quieran evolucionar con rapidez involucren cada vez más a la mujer para tener una mayor oportunidad de prosperar a largo plazo.
“La mejor utilización de la población mundial femenina podría incrementar el crecimiento económico, reducir la pobreza, mejorar las condiciones sociales y ayudar a asegurar un desarrollo sustentable en todos los países”, explicó Ricardo Chaverri, gerente de Manpower Panamá.
Barreras de tipo estructural
1. La falta de flexibilidad de muchas organizaciones públicas y privadas.
2. Prestaciones y beneficios que no se conceden a quien no cumple la cuota de las 40 horas semanales.
3. Inequidad en el pago de sueldos y salarios.
4. Techo de cristal o límite para la superación profesional.
Barreras de tipo cultural
El vocero de Manpower explicó las barreras de tipo cultural que deben ser enfrentadas por la propia mujer, tanto a nivel familiar como social:
1. La mujer como única responsable del cuidado de los hijos y del hogar: estas responsabilidades deben repartirse entre los integrantes de la familia.
2. Las mujeres que trabajan durante la noche, exponen más su integridad física y su reputación.
3. Las buenas madres son de tiempo completo: el cariño, la atención y el cuidado de los hijos no es una cuestión cuantitativa, lo importante es la calidad de la interacción con ellos.