Es hora de retener el talento


Didier Hern�n Gil - DIAaDIA

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Urge conocer a los empleados y tomar las acciones pertinentes para retener el talento humano.

De acuerdo con un estudio realizado por la consultor�a Deloitte, junto con Forbes Insights, en las grandes compa��as deben empezar a trabajar en la retenci�n de talento de manera estrat�gica.

Este informe fue denominado �Talento de Vanguardia 2020� y destaca la importancia de la gesti�n de capital humano como pilar para el crecimiento sostenible de las empresas.

Seg�n el informe, algunas empresas no est�n abordando las necesidades cr�ticas y las posibles frustraciones de sus colaboradores, y a menudo no tienen una imagen realista de la forma en que estos los perciben.

Vanessa Pasquini, gerente de Consultor�a de Capital Humano, de Deloitte Panam�, expres� que las empresas podr�an estar arriesgando perder los corazones y mentes (sin mencionar las cabezas y manos) de sus colaboradores.

En cuanto a las diferencias que surgen en t�rminos de sexo, las compa��as podr�an encontrarse con un mayor riesgo en cuanto a la retenci�n de talento femenino. Las mujeres se muestran m�s predispuestas a buscar activamente un nuevo trabajo, ya que sus exigencias van desde la seguridad en el empleo hasta los planes de compensaci�n e igualdad de trato. Para evitar la p�rdida de recursos claves, muchas empresas ya han incluido diferentes pol�ticas de bienestar al empleado con excelentes resultados.

Pasquini agreg� que los gerentes de recursos humanos est�n enfrentando desaf�os cr�ticos, que van desde la creciente frustraci�n de los empleados por la carencia de planes de carrera claros, hasta el surgimiento de herramientas de internet y redes sociales que facilitan al talento clave buscar mejores posibilidades. Por ello, cada vez m�s la gesti�n de capital humano representa una de las claves fundamentes para el crecimiento y sostenibilidad de las compa��as a futuro.

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