Quienes estén encargados de administrar el recurso humano de la empresa deben integrar un conjunto de beneficios que promuevan un clima laboral que genere lealtad, explicaron voceros de ManPower.
Los beneficios se pueden clasificar en dos clases:
Escolares, académicos y de cultura general:
1. A través de convenios o acuerdos de intercambio con instituciones educativas de diferentes niveles, se puede apoyar a los trabajadores que desean concluir o continuar con sus estudios o los de sus hijos.
2. Facilitar clases de computación, idiomas, etc., en sus propias instalaciones o en las de los proveedores de estos servicios, para promover la posibilidad de que el personal interno pueda participar como proveedor.
3. Promover acciones tendientes a elevar el nivel cultural del personal a través clubes o programas de lectura, conferencias y todas aquellas actividades que permitan el enriquecimiento intelectual.
BIENESTAR FISICO INTEGRAL
1. Apoyar al personal con prácticas de buena alimentación, tanto en sus instalaciones como fuera de ellas, a través de pláticas sobre nutrición y malos hábitos alimenticios personales y familiares.
2. Promover el ejercicio y el deporte para que el personal conserve una buena salud física, emocional y mental, a través de actividades deportivas como la formación de equipos y la realización de torneos.
3. Intensificar programas de salud a través de campañas preventivas, y no solamente curativas, para todo el personal y sus familias.
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